Pro zvídavé jsme připravili menší přehled „nejdůležitějších“ okamžiků naší cesty podnikáním, od prvního přemýšlení o tom, čím býchom chtěli být až po čeho bychom chtěli dosáhnout.
„Můj krátkodobý plán je mít menší firmu s pár lidmi, která je založena na přátelských vztazích a vzájemnému respektu jeden k druhému, bez ohledu na věk či pracovní postavení, zkušenosti, dovednosti… Střednědobý plán je mít menší sídlo firmy s kanceláří, skladem materiálu, dílnou a garáží pro auta a zázemím pro zaměstnance. Dlouhodobý plán je být na jen čistě vedoucí pozici firmy s pouhým tvořením rozpočtů, dohledem nad realizacemi zakázek a dohlížení nad směrem celé firmy.“
Roman Berek, Jednatel společnosti
Rekoby – Rekonstrukce | Opravy | Bydlení s.r.o.